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Pour les entreprises industrielles

De nouvelles possibilités.Une équipe pour lesconcrétiser.

Logiciels métier, ERP et IA pour vos opérations industrielles. Une même équipe réalise le diagnostic, intègre la solution à vos outils, forme ses utilisateurs et l’ajuste avec eux.

IKEA

Cas externe · Service client & vente

47%

des demandes reçues par le chatbot Billie résolues.2021–2023

≈13M€

d’économies annoncées depuis le lancement.Chiffre publié en juin 2023

8 500

collaborateurs formés, notamment au conseil et à la vente à distance.

Outil, évolution des métiers et formation. Le canal de vente à distance représente 1,3 Md€ de ventes en 2022 : un chiffre d’affaires de canal, pas un gain attribué à l’IA.

Résultats déclarés par Ingka Group · Juin 2023 · Cas externe, non réalisé par Kaireo.Lire le cas (nouvel onglet)
01 / VOTRE POINT DE DÉPARTPARTIR DU MÉTIER

Un problème concret.
Une équipe de bout en bout.

  1. Votre problème avant l’outil.

    Ressaisies, données dispersées ou ERP à faire évoluer : nous partons de ce qui bloque votre travail.

  2. Un interlocuteur pour tenir le projet.

    Nous coordonnons les données, le développement, l’intégration et la formation avec vos équipes.

  3. Une solution que vos équipes prennent en main.

    Vos équipes prennent en main la solution. Nous suivons avec elles ce qui fonctionne et les ajustements prévus.

Un processus, un site ou un groupe d’utilisateurs pour commencer. Toute extension se décide avec vous.

Parlons de votre projet

Ce qui peut changer
dans vos opérations.

Partez du besoin qui vous concerne. Ouvrez un exemple pour voir comment nous pouvons intervenir.

La réponse et sa source, au même endroit.

Catalogue, fiches techniques, conditions d’usage : l’assistant recherche dans les documents utiles et prépare un brouillon à valider.

EXEMPLE FICTIF · RÉPONSE PRÉPARÉE

« Ce modèle convient-il à une installation extérieure ? »
BROUILLON À VALIDER

Le modèle A convient à cet usage dans les conditions précisées par sa fiche technique.

Source : fiche modèle A · Conditions d’utilisation

Source fictive pour l’illustration. Aucun message envoyé.

Cas externe · HARTING · 15–20 min → 1 min · pour configurer un produit

Réalisation, mesures et source
À construire
Recherche produit, aide à la configuration, préparation de réponses.
À mesurer
Délai de réponse, temps de recherche, corrections nécessaires.

Un assistant IA traduit le besoin du client en spécifications et le guide parmi plus de 27 000 options.

Microsoft, mars 2025. Gain sur la configuration, pas sur l’ensemble du cycle commercial. Ce cas n’a pas été réalisé par Kaireo.

Lire le cas HARTING (nouvel onglet)
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Voir l’écart. Retrouver ce qui l’explique.

Budget, consommation, tarif, volume produit : les données sont rapprochées pour guider l’analyse, selon les droits d’accès de chacun.

EXEMPLE FICTIF · COÛT ÉNERGIE MENSUEL (€)

Budget et coût réel de deux ateliers, en euros.
SiteBudgetRéelÉcart
Atelier A40 00044 000+4 000
Atelier B30 00030 0000

À examiner : consommation, tarif et volume produit.

Données inventées · aucun gain présumé.

Cas externe · Schneider Electric · −25 % d’énergie · Le Vaudreuil · transformation industrielle globale

Réalisation, mesures et source
À construire
Recherche interne sourcée, suivi des coûts, analyses multisites.
À mesurer
Temps de préparation, qualité des données, détection des écarts.

Données de l’atelier réunies, suivi des consommations et des machines, alertes : le pilotage est relié aux opérations. Le site annonce aussi −17 % de déchets matériels.

Schneider Electric, juillet 2023. Résultats depuis 2018, pas effet de l’IA seule. Ce cas n’a pas été réalisé par Kaireo.

Lire le cas Schneider (nouvel onglet)
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Faire remonter l’exception au bon moment.

Les documents suivent le même dossier. Les tâches définies sont automatisées ; une personne garde la décision lorsqu’un écart apparaît.

Exemple fictif · aucune donnée client

Commande
10 unités
Réception
8 unités
Facture
10 unités

Trois sources réunies. Comparez-les pour faire apparaître l’exception.

Simulation locale. Aucune action sur un système réel.

Cas externe · MantaMESH · +73 % de volumes produits · PME · transformation numérique globale

Réalisation, mesures et source
À construire
Traitement documentaire, rapprochements, circuits de validation.
À mesurer
Temps de traitement, ressaisies, erreurs et exceptions.

Cette PME relie les commandes en ligne à leur traitement automatisé et à ses installations de production. Elle annonce aussi −32 % d’énergie par kg produit.

World Economic Forum, janvier 2023. Période de comparaison non précisée. Ce cas n’a pas été réalisé par Kaireo.

Lire le cas MantaMESH (nouvel onglet)
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Adapter les outils au travail réel.

Connexion, logiciel métier ou évolution de l’ERP : nous cadrons les échanges à fiabiliser, les règles à respecter et les tests avant mise en service.

EXEMPLE DE CONNEXION · À CADRER

  1. EXISTANTVotre ERPRéférences et stocks
  2. À CONSTRUIREConnexionRègles et contrôles
  3. USAGE MÉTIERCommandesSuivi des échanges

Compatibilité, droits d’accès et tests à valider avant mise en service.

Réalisation et mesures
À construire
Logiciel métier, intégrations, reprise de données et évolution ERP selon le périmètre retenu.
À mesurer
Étapes manuelles, fiabilité des échanges, usage du nouvel outil.
J’ai un besoin similaire

Exemples de fonctionnement fictifs. Les cas externes ne sont ni des réalisations de Kaireo, ni une garantie de résultats équivalents.

03 / LA MÉTHODE KAIREOUNE CONTINUITÉ DE BOUT EN BOUT

Du problème
jusqu’à l’usage quotidien.

Nous comprenons le travail, réalisons et intégrons la solution, puis accompagnons vos équipes. Ensemble, nous suivons ses effets et décidons des ajustements dans le périmètre convenu.

Une commande. Tout le parcours.

SCÉNARIO FICTIFÉtape 1 sur 5

OBSERVER LE TRAVAIL RÉEL

Trois sources séparées pour une même commande.

Ce que nous faisons

Avant de choisir un outil, nous regardons comment la commande, la réception et le suivi circulent entre les équipes.

ACHATSCommande

BC-1042

100pièces
commandées
Transmise au fournisseur
RÉCEPTIONBon reçu

BC-1042

60pièces
reçues
Livraison à vérifier
ERPSuivi interne

BC-1042

100pièces encore
à recevoir
Réception enregistréeNon
Mise à jour manuelle

Démonstration de méthode, pas un logiciel commercialisé. Données fictives · aucune connexion ni écriture dans un système réel.

Ce que nous faisons à chaque étape

  1. Comprendre votre fonctionnement.

    Nous observons les opérations, les outils et les contraintes avec vos équipes pour clarifier le problème à résoudre.

  2. Choisir un premier périmètre.

    Nous définissons les priorités, les personnes impliquées, les données nécessaires, les accès et les critères de réussite.

  3. Réaliser et intégrer la solution.

    Logiciel métier, connexion ERP ou usage d’IA : nous construisons la solution retenue, fiabilisons les données utiles et la testons avec ses utilisateurs.

  4. Préparer l’utilisation au quotidien.

    Formation, documentation et validations humaines : nous accompagnons les équipes dans la prise en main.

  5. Mesurer et décider de la suite.

    Nous suivons les indicateurs convenus et proposons les corrections ou évolutions utiles, selon l’accompagnement retenu.

Vous gardez la main
sur les décisions.

Priorités, accès, disponibilité des équipes et validations : les responsabilités sont définies avant de commencer.

Parlons de votre projet
04 / L’ÉQUIPECOMPRENDRE ET RÉALISER

Le terrain, les chiffres,
la réalisation.

L’expérience industrielle, la lecture des coûts et la réalisation technique réunies autour de votre projet.

Kamel

INDUSTRIE & CONDUITE DE PROJET

Programmateur en commande numérique, puis chef d’atelier : son parcours dans l’aéronautique comprend des travaux pour Eurocopter, Airbus et Boeing. Il a également contribué, à titre bénévole, au développement de projets associatifs au Pôle Performance de Camargue : organisation d’événements, communication et sponsoring.

Voir son parcours sur LinkedIn

Valérie

CONTRÔLE DE GESTION & PROCESSUS

Son expérience du contrôle de gestion multisite chez CF Group relie coûts, données et travail réel. Elle traduit les besoins opérationnels en exigences pour la réalisation et aide à définir les indicateurs utiles.

Réalisation technique

Logiciels métier, connexions ERP et usages d’IA : nous construisons la solution retenue et la testons avec ses utilisateurs. Le périmètre et l’accompagnement sont définis pour chaque mission.

Notre thèse : du problème terrain au logiciel qui dure

Un outil livré ne suffit pas. Notre conviction est de relier toute la boucle : comprendre un problème précis, réunir les données utiles, construire ou intégrer la solution, accompagner les équipes, puis mesurer et ajuster son fonctionnement. Les responsabilités et le suivi sont définis pour chaque mission.

Nous commençons par des missions concrètes. Lorsque les mêmes besoins se retrouvent chez plusieurs entreprises, notre ambition est de transformer les composants génériques éprouvés en produits logiciels maintenus dans la durée. C’est une trajectoire de développement, pas un catalogue de produits déjà disponibles. Les données confidentielles des clients ne sont pas mutualisées.

05 / LES QUESTIONS PRATIQUESUN ENGAGEMENT CLAIR

Avant de lancer
un projet.

Comment travaillez-vous avec notre DSI et nos prestataires ?

Nous identifions ensemble les interlocuteurs, les dépendances et les validations nécessaires. Les rôles de Kaireo, de vos équipes et de vos prestataires sont précisés avant engagement.

Comment sont définis le prix et le délai ?

La proposition tient compte du périmètre, des données, des intégrations et de l’accompagnement. Elle précise les livrables, les responsabilités et les étapes de validation avant engagement.

Que se passe-t-il avec nos données ?

Avant tout traitement, nous définissons et validons avec vous les données utiles, les accès, les prestataires et l’hébergement. Vos contraintes de confidentialité font partie du cadrage.

Faut-il remplacer notre ERP ?

Pas nécessairement. Une connexion, une adaptation ou un outil complémentaire peut suffire. Une évolution plus importante doit être justifiée par votre besoin.

Combien de temps devront consacrer nos équipes ?

Nous prévoyons un référent métier et du temps pour observer, tester et valider. La charge et les personnes impliquées sont définies dès le cadrage, selon le chantier retenu.

Faut-il déjà savoir quel outil nous voulons ?

Non. Un problème ou un objectif suffit pour commencer la discussion. Nous clarifions le besoin avant de choisir la solution.

L’IA sera-t-elle utilisée partout ?

Non. Une règle, un calcul ou une intégration classique peuvent suffire. L’IA intervient lorsqu’elle est pertinente, avec les limites et validations adaptées au risque.

Et après la mise en service ?

Le devis distingue ce qui est inclus après la mise en service et ce qui relève d’un accompagnement complémentaire : documentation, transfert, maintenance, assistance et évolutions.

06 / LE PREMIER PASPARTONS DE VOTRE SITUATION

Que voulez-vous
améliorer dans vos opérations ?

Quelques lignes sur ce qui bloque ou ce que vous voulez améliorer. Pas besoin d’avoir déjà choisi une solution ni rédigé un cahier des charges.

Un message pour commencer la discussion, pas un engagement de mission.

Ou écrivez à contact@kaireo.agency
Après votre message

Nous échangeons sur votre besoin et les personnes à associer. Si un chantier se dessine, vous recevez une proposition précisant son périmètre et ses conditions, à valider avant de commencer.

Votre besoin,
en quelques lignes.

Décrivez votre situation et ce que vous aimeriez changer. N’ajoutez pas de données confidentielles.

Votre messagerie ne s’ouvre pas ?

Écrivez à contact@kaireo.agency ou récupérez votre message pour l’envoyer depuis votre messagerie habituelle.